巩固劳动成果，提高管理水平

巩固劳动成果，提（tí）高管理水平

　　　从6月份开始，公司开展了现（xiàn）场治理活动。要求各单位继续全面改善厂容环境，保持厂容治理成果（guǒ）并持续（xù）提升，促进中钢联员工与生产环境的和谐发展。此次（cì）检查由公司（sī）生产计划部调度室（shì）牵头，相关部门配合（hé），本着公平、公正，对照标准的原（yuán）则，对厂区内（nèi）各单位厂容治理成果全面检查（包括设备、现场（chǎng）备件定置、绿化、防腐、垃圾清理（lǐ）等）。

　　　公司（sī）不断巩固6S管理成果，落实各项制（zhì）度，结合降本增效、安全生产等（děng）公司重点工（gōng）作，积极动（dòng）员和鼓励员工参与自主改善，持续深化细化6S管理工作，不仅保证了（le）生产现场和办公环境干净、整洁、有序，也使基础管理水（shuǐ）平得到进一（yī）步提升。