上半年,大中型鋼鐵企業資產負債率同比提高1.37個百分點,達(dá)到69.47%;中國(guó)鋼鐵(tiě)工業(yè)協會會員企業平(píng)均銷售利(lì)潤率僅有0.13%,在(zài)全(quán)國工業行業中排名倒數(shù)第一;6月份,鋼協會員企業(yè)今年首次出現單月虧損,合計虧損6.99億(yì)元……這是7月31日鋼協2013年(nián)第三次信(xìn)息發布會傳出的數據,我國鋼鐵行(háng)業嚴峻的經(jīng)營形勢躍然紙上。
“三不”原則要堅持
上半年,鋼協會員企業實現利潤22.67億元;86戶會員企業中有35戶企業虧損,虧損麵為40.7%。其中,企業投資收益(yì)為43.21億元,營業外收支淨額為(wéi)38.8億元。如(rú)果扣除這些因素,鋼鐵主業仍有較大虧損。
鋼材價格持續低位、生產成本處(chù)於高位,依然是造成鋼鐵企業經營十分(fèn)困難、經濟效益甚(shèn)微的兩(liǎng)朵“陰雲”。上半年,鋼材需求增長有所放緩,但粗鋼產量大幅增長,市場供大於求的狀況沒有改變(biàn),鋼材價格持續低位。同時(shí),鐵礦石價格(gé)降幅遠遠小於鋼材價格降幅。
“我們一直呼籲行業、企業要堅持(chí)‘三不(bú)’原則,即沒有合同不生產、不給錢不(bú)發貨、低於製(zhì)造成本不銷售。”鋼協副會長兼秘書長張長富說。上半年,很多鋼鐵企業都努(nǔ)力按照以上原則理性組織生(shēng)產。然而,據《中國冶(yě)金(jīn)報》記者了解,少數(shù)鋼鐵企業在市場形(xíng)勢趨緊的情況下,出現了非理性的(de)恐慌,“普遍存在寧可(kě)丟效益也不(bú)丟份額、不丟市場的心態”。最終,行業和(hé)企(qǐ)業都受到不同程(chéng)度(dù)的損害。
產業集中度偏低是鋼(gāng)鐵產能嚴重過剩的一個重要原因。鋼協常務副秘書長(zhǎng)李(lǐ)新(xīn)創指出,“我(wǒ)國前(qián)10家(jiā)汽車企業的產(chǎn)業集中(zhōng)度接近90%,而產量排名前10位的(de)鋼鐵企業上半年(nián)的產業集中度僅為(wéi)43.84%。”產業集中度低、產品同質(zhì)化程度高(gāo),導(dǎo)致“拚價格”無序競爭嚴重。
同時,國外礦山資源壟斷、我國權益礦比例偏低(dī)等資(zī)源弱勢,也導致了我國鋼(gāng)鐵行業在產業鏈上(shàng)的弱勢地位。鋼鐵行(háng)業創造的利潤,很大一部分“送”給了(le)國外礦(kuàng)山。
此外(wài),我(wǒ)國鋼鐵企業還普遍存在金融(róng)弱勢。“除(chú)了個別表現較好的鋼鐵企業外,大多數鋼(gāng)鐵企業(yè)不能享受銀行貸款優惠利率,貸款利率不僅沒有降(jiàng)低,反而有所升高(gāo)。”李新創說。
化解“過剩”須有細則(zé)
鋼材價格持續(xù)低(dī)位,原因是市場供大於求,產量增加過快的幕後推手是產能過(guò)剩。因此,鋼鐵行業要打破困局,首要問題是化解產能過剩。據悉,國家發展(zhǎn)改(gǎi)革委、工信部會同有關部門正在研究化解包括鋼(gāng)鐵行(háng)業在內的產能過剩工作,化(huà)解產能過剩矛盾總體方案目前已經(jīng)成稿,正在聽取有關方麵的意見。“化(huà)解產能過剩矛(máo)盾(dùn)總體方案涉及新建(jiàn)、在建、環保、土地、信貸等多方麵內(nèi)容,其出台肯定是很有力度的”,張長富透露,“但要達到(dào)預期效果絕非易事,還要配套一些可操作(zuò)的細則。”
據媒(méi)體(tǐ)報道,國家(jiā)對產能過剩行業已經收緊信貸。那麽,鋼鐵企業的資金麵現狀(zhuàng)如何?鋼協副秘(mì)書長屈秀麗介紹,上半年,大中型鋼鐵企業的資產負債率達到69.47%,有的企業達到80%以上(shàng),“一些企業資金鏈是比(bǐ)較緊張的”。
鋼企(qǐ)資金(jīn)緊張從上(shàng)半年固定資產投資的完成情況中也可以(yǐ)得到印證。截至6月底,重點統計鋼鐵企業完成投資僅占全(quán)年計劃投資(zī)的7.81%,其他企業的投資計(jì)劃執行進度也僅完成31.53%。這說明上半年鋼鐵企業特(tè)別是重點統計企業的投資動力不足(zú),也說明企業“手裏沒錢了”。
“鋼鐵雖然是產能過剩行(háng)業,但國家政策總的來說還是堅持有(yǒu)保有壓,並不像有些媒體說的那樣對鋼鐵全部停止貸款(kuǎn),隻是(shì)對違規項目停止貸款”,屈秀麗說,“國家(jiā)政(zhèng)策對有(yǒu)市場、有(yǒu)效益的鋼鐵企業還是(shì)支持的”。總體來看,鋼鐵企業(yè)資金鏈(liàn)沒有(yǒu)太大問題。
但是,對於沒有(yǒu)效(xiào)益、沒有市場的個別企(qǐ)業,資金鏈出問題的可(kě)能性不能排除。“鋼鐵企業誰都不想第一個倒下,都(dōu)在(zài)拚(pīn)命往(wǎng)前衝。如果一些企業不能有效控製產量,最終(zhōng)造(zào)成資金鏈斷裂,這些企業將先倒下。”李新創提醒。
需要培育(yù)“三(sān)個能力”
“提升自身的調整能力、抗風險能力和發展能力,對(duì)於提升企業的盈(yíng)利能力和(hé)競爭力是至關重要的。”張長富(fù)說。上半年,雖然我國鋼鐵行業經營形勢嚴峻,但是仍(réng)有個別(bié)企業成功“逆襲”。例如,寶鋼上半年實現盈利52億元(yuán);鋼材結算平均價格達到(dào)4680元/噸,大大高於3600元/噸~3800元(yuán)/噸的行業平均水平(píng)。“寶鋼之(zhī)所以做得好,最重要的一個經驗是積極主動調整生(shēng)產經營策略,更好地適應市場變化,采取了‘止血’措施(shī),果斷(duàn)關停了一些長(zhǎng)期扭虧無望(wàng)的生產線。”張長富說。此外,寶鋼多年以來堅持結構調整和優化(huà),在市場嚴峻的形勢下顯現出效果。張長富指出(chū),“寶鋼的主業有競(jìng)爭力,非鋼產(chǎn)業也有很多閃光點和盈利點,其產業鏈建設看出功夫來了。”
同時(shí),還有一批民營企業的表現可圈可點。例如,沙鋼上(shàng)半年盈利11億元。“沙鋼(gāng)最大的經驗就(jiù)是管理成本低,成本低也是企業的真(zhēn)功夫和優勢所在。”張長富說。
此外,鋼鐵行業要化解產能過剩難題(tí),最終打破困局,環保將成為一個重要抓手。環保將(jiāng)成(chéng)為促進鋼鐵行業轉型升級的重要推(tuī)動(dòng)力量,而且也(yě)最有可能成為鋼鐵行業爭取國家有關政策(cè)支持(chí)的領域。“鋼鐵企業不要(yào)老是(shì)比產品、比效益,還應該比誰更綠色、更環保。”李新(xīn)創說。目前,我國(guó)不同鋼鐵企業的(de)環保成本最多相差100元/噸鋼(gāng)。不公平的市場環境,造成優質(zhì)企業活不好、劣質企業淘汰不了的尷尬局麵(miàn)。因此,環保首先要創造公平的市場競爭環境。
另外,環保使得淘汰落後產能(néng)有標(biāo)準可依。目前,很多淘(táo)汰落(luò)後產能的標準(zhǔn)都以設(shè)備大小為(wéi)根據,客(kè)觀上造成拆小建大,不能真正達到淘汰落後的目的。如果淘汰落後采取剛性的環(huán)保標準,達不到標(biāo)準(zhǔn)的一律淘汰,無論從科學性還是效果來看,都是一個很好的選擇。環保不僅僅要核查單項汙染(rǎn)物排放,還(hái)要提出區域(yù)總量排放核查。這對於化解產能(néng)過(guò)剩也能(néng)起到積極(jí)作用。